Runway (autonomie financière)

La trésorerie divisée par le burn mensuel. Douze mois d'autonomie, c'est confortable ; six, c'est tendu ; trois, c'est une urgence qui devrait déjà modifier vos décisions.

L'autonomie s'applique aux personnes autant qu'aux entreprises. Quiconque quitte un emploi pour construire quelque chose devrait connaître la sienne au mois près, car elle détermine si les décisions prises sont sereines ou désespérées.

Disons que vous avez 30 000 $ de côté et que votre vie coûte 2 500 $ par mois. Cela fait douze mois d'autonomie sur le papier. En pratique on est plus proche de huit : les dépenses augmentent quand on reste chez soi toute la journée, la première échéance fiscale arrive, et le chiffre d'affaires que vous parvenez à faire met encore soixante jours à atterrir sur le compte.

Fixez votre plancher avant d'en avoir besoin. Trois mois d'autonomie, c'est là où le discernement s'arrête : c'est le moment où l'on accepte le mauvais client, où l'on signe le mauvais bail, où l'on sort un produit que l'on sait mal fini. Écrivez le seuil auquel vous retournerez à un travail rémunéré pendant que la décision est encore sereine, et traitez-le comme un plan plutôt que comme une défaite.