MVP (produit minimum viable)

L'objectif est le test, pas le produit. Si une page de destination et vingt conversations répondent à la question, c'est un meilleur MVP que trois mois de code.

L'échec classique consiste à construire une petite version de la mauvaise chose. Un MVP doit être minimal en périmètre et maximal dans la force du signal qu'il produit.

Les signaux ne se valent pas, et ils se classent dans un ordre : l'argent, puis un rendez-vous fixé, puis une adresse e-mail, puis un « j'aime ». Vingt conversations qui produisent trois acomptes de 200 $ répondent mieux à la question que mille inscriptions, parce que l'acompte est le seul de ces signaux où quelqu'un a tenu une promesse qui lui coûtait quelque chose.

Écrivez le seuil qui vous ferait arrêter avant de construire : si moins de dix personnes sur cinquante acceptent de verser un acompte, on s'arrête. Un MVP sans seuil convenu à l'avance produit toujours des résultats encourageants, parce qu'un fondateur trouve de l'encouragement dans n'importe quoi - alors que tout l'intérêt de l'exercice était de pouvoir avoir tort.